劉總在 2020 年部門以上領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)會的講話

一、2020年公司取得了較大的成績，工作創(chuàng)有史以來最好。

1、克服疫情影響，全年收入突破億元；

2、制定了新的發(fā)展規(guī)劃，對未來發(fā)展方向更明確、更清晰；

33、團(tuán)隊建設(shè)上了一個新臺階，無論從班子建設(shè)還是基層員工配備，達(dá)到了歷史上最好水平；

4、對公司IPO進(jìn)行初步盡職調(diào)查，各項指標(biāo)初步達(dá)到上市要求；

5、內(nèi)部管理逐步上水平，從IPO盡調(diào)看，公司內(nèi)部管理是被認(rèn)可的；

6、公司員工收入，也達(dá)到歷史最好水平；

7、公司平臺更大了，為大家提供了更多施展才能的機會，只要你有能力，想做事，空間無限。

二、在這次匯報中看到的問題

一是把年度工作匯報與項目匯報混了；

二是把年度工作匯報與寫論文研討會混了；

三是擺了一堆流水賬，不能從中歸納總結(jié)出思想觀點來；

四是對工作中存在的問題或困難說不清，說明總結(jié)沒有深入思考；

五是對2021年的工作思路不明確，說明是推著干！

對這次總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，需公司解決的要及時溝通。

三、關(guān)于下一步工作幾點建議和想法

公司今年和今后的工作，長宇總都講過了，也很細(xì)，我就不說了。我對在座的各位（公司的中層以上），提幾點要求或建議。

1、盡職盡責(zé)，做好本職工作

各位在各自的崗位上，有的時間長，有的時間短。回頭看看，能不能說你是盡職盡責(zé)的呢？過去一年的工作你對自己滿意嗎？是否盡到你應(yīng)盡的職責(zé)了呢？我看不一定。俗話說，刮風(fēng)下雨不知道，你干啥的還不知道。負(fù)起你應(yīng)該負(fù)的責(zé)任，做好你應(yīng)做的工作。是你的責(zé)任，你推不掉，成績和問題都是你的，不作為、亂作為都會出問題的。如果該你干的事沒好好干，別人都在認(rèn)真做事，相當(dāng)于一個拔河的團(tuán)隊，你在偷奸耍滑，占別人的便宜。只有團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，才會取得更大的勝利！既不要種了別人的田，也不要荒了自己的地。該你干的事兒你沒干好，有一萬條理由都沒用！

總經(jīng)理，公司全面工作出問題，就是你的責(zé)任；王寶柱，農(nóng)牧這塊出了問題就是你的責(zé)任。所有人，該你承擔(dān)責(zé)任的就要自己擔(dān)起責(zé)任來。一個不能勇于負(fù)責(zé)的人，不能勇于面對困難解決問題的人，不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部。我們一定要堅決克服低、老、壞、慢的壞作風(fēng)！

2、努力學(xué)習(xí)，積極思考，提高工作水平

在工作中，我們肯定是要面對各種困難和問題的，我們領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要解決問題、克服困難存在的。如果沒有困難和問題，還要你干啥。如果只在辦公室抽煙喝茶，看手機打游戲聊天，你的工作就出成績了，不吃苦不受累，不克服困難，指標(biāo)就完成了，就被重視了！那是扯淡！習(xí)近平總書記都說，幸福是奮斗出來的。毛主席說要奮斗就會有犧牲。共產(chǎn)黨人不怕犧牲才有這個局面。

面對工作中的困難和問題我們要更進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，加強思考，才可能提高解決問題的能力，才可能進(jìn)步和提高。如果你工作中沒有困難和問題，說明你在退步，如果你一直覺得很難，說明你在進(jìn)步，那是在走上坡路。我們所有人，都要勇于面對困難

和問題，要積極去克服困難，去解決問題。

一個人走到最后，是品質(zhì)意志的比拼。要具有堅韌不拔的意志，具有頑強的工作作風(fēng)，才可能把工作做好。所以我的座右銘是：靜心，忍韌！（非靜心無以理智，非理智無以做出正確的決策；非忍耐無以排除干擾；非堅持，無以達(dá)成目標(biāo)）要提高解決問題的能力。所以我經(jīng)常說，學(xué)習(xí)，思考，學(xué)習(xí)，思考。為什么呢，因為學(xué)習(xí)的水平能決定思考的深度，學(xué)習(xí)的膚淺，思考不可能有深度！同樣是讀《三國》，思考的問題不一樣。從用人的角度：劉備是任人唯親，搞小圈子。曹操是任人唯賢，搞五湖四海。同樣是讀《西游記》，有的人看熱鬧，有的人看到的是團(tuán)隊建設(shè)?？吹降氖菐熗剿娜说膱F(tuán)隊配合的優(yōu)勢！

3、明確規(guī)則，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立紅線意識

今年，按長宇總的安排，公司要開展精細(xì)化管理年活動。以這個活動為切入口，以內(nèi)控為抓手，在公司全面開展流程、制度等管理細(xì)化工作，這是公司利用IPO這個契機，進(jìn)一步推動公司管理上水平的一件大事。希望引起大家足夠的重視。

同時，公司機關(guān)也強化了審計監(jiān)查職能，將要發(fā)布公司違紀(jì)處理的規(guī)定。這是具有里程碑意義的。習(xí)近平總書記講，治吏，必用重典。我們公司的吏，就是在座的各位。我在這提醒各位，別輪到你頭上。公司大了，人多了，管理要更嚴(yán)格才行。我們將對損公肥私，違反公司紀(jì)律的，弄虛作假欺騙上級的要堅決給予嚴(yán)肅處理。同時我在這里要強調(diào)，在公司內(nèi)要按公司制度辦事。不要拉幫結(jié)伙，不要遠(yuǎn)近親疏，不要請客送禮，不要搞小圈子！在公司就講工作，講貢獻(xiàn)，靠關(guān)系沒有用！要講大局，講團(tuán)結(jié)，講公平公正，講規(guī)則，維護(hù)公司利益，這是公司一切工作的基本出發(fā)點。

二零二一年三月一日